多益网络的“败诉经济学”：离职饭钱没讨到 先裁一千在职员工

　　6月27日，多益网络在官方WB发布重磅消息：计划在未来几年内将总部迁离广州，并裁减广州团队员工超1000人。公告中，多益网络将矛头明确指向广州黄埔法院，指责其作出的四份判决“严重损害了公司的自主经营管理权”。

　　这已是多益网络在一年内第二次上演“败诉就撤离”的戏码。2024年7月，由于成都法院判决其需支付前员工刘某38.67万元赔偿金，多益网络随即宣布将在3年内关闭所有成都公司，致使438名员工面临失业困境。

　　管理模式的专制化：从“帝王心术”到系统性压迫

　　多益网络的管理争议并非孤立事件，而是形成了一套以创始人徐波个人意志为核心的“高压统治体系”：

　　1、惩罚性条款陷阱  

　　• 餐费追讨：以“免费食堂”为名吸引员工，却在离职时按30元/餐追讨累计数万元餐费，合同条款被法院认定为“加重劳动者责任”的无效格式条款。法院明确：长期未收费的餐费属于福利性质，企业无权事后追偿。

　　• 服从性测试：包括“自愿降薪10%”（2020年）、“彩礼不得超过10万”（2024年）、互删微信、鼓励举报连坐等，将员工自主权压缩至极致。

　　2、暴力化管理手段  

　　• “小黑屋”囚禁：前员工刘某因拒绝离职，被关入无电脑、无灯、无通讯工具的房间长达四天，直至家属报警。

　　• 悬赏整人方案：2025年6月悬赏10万元征集“合法整治摆烂员工方案”，要求“不被法院判赔”，实则是公开寻求规避法律的灰色手段。网友高赞反讽：“生1000个娃组成家族企业，不发工资也无妨”，直指徐波“多子论”的荒诞。

　　司法对抗的“溃逃战略”：败诉即裁员，员工成牺牲品

　　多益网络将司法败诉转化为对员工集体的惩罚，形成固定剧本：  

　　1． “败诉即关城”模式  

　　• 成都事件（2024年7月）：因拒付前员工38.67万元赔偿金败诉，宣布“三年内关闭成都公司”，438名员工裁至89人。

　　• 广州事件（2025年6月）：餐费纠纷败诉后，指责黄埔法院“践踏企业权益”，宣布总部搬离广州、裁员超1000人（占当地团队50%）。  

　　• 对抗性报复：当餐费被法院认定为福利后，立即强制广州员工预缴餐费，否则禁止用餐，公然挑衅司法定性。

　　2． 司法碰瓷的本质  

　　企业将正常败诉包装为“司法不公导致无法经营”，实则是转移经营困境的公关策略：  

　　• 借“受害者”人设掩盖业务萎缩（后文详述），用员工失业作为要挟司法和政府的筹码。

　　• 法律专家指出：企业有权收取餐费，但需提前公示标准、统一执行，而非败诉后针对个别员工报复性收费。

　　经营困境的转移：产品溃败与资本泡沫破灭

　　多益网络的极端行为背后，是深层次的业务危机：  

　　1． 产品与市场双重崩塌  

　　• 收入结构单一：《神武》系列贡献90%以上营收，但2016年（A股）、2018年（港股）两次IPO均因侵权诉讼和收入依赖单一失败。

　　• 新作彻底边缘化：2025年新游《超能激斗》《筑城与探险》iOS端合计收入不足120万元。

　　• 巨头碾压：腾讯、网易凭《地下城与勇士》《无主星渊》垄断市场，多益在回合制细分领域份额被蚕食，行业排名跌出前十。

　　2． 估值泡沫破裂  

　　• 2023年以270亿元估值跻身胡润中国500强（第487名），2024年榜单中已消失。

　　• 裁员千人可短期削减数亿人力成本，但研发骨干流失将进一步加速产品竞争力衰竭。

　　创始人悖论：个人意志绑架企业，价值观反噬品牌

　　徐波的争议言行与企业治理深度绑定，形成“因一人而兴，因一人而亡”的困局：  

　　• “帝王人设”的崩塌：从“中国首父”（炫耀13个孩子、鼓吹多妻制）到“维权巨婴”（败诉即掀桌），个人形象与企业价值观彻底混淆。  

　　• 法治思维缺位：要求法院将合同中的“有权收取餐费”解释为“必须收取”，败诉后斥责法官“不配做法官”，暴露对司法权威的蔑视。  

　　• 公关灾难：悬赏整人、关小黑屋等操作，将内部矛盾演变为全网嘲讽的闹剧，雇主品牌彻底崩坏。

　　行业警示：当劳资对抗成为企业溃败的加速器

　　多益网络的案例揭示了中国企业治理的深层危机：  

　　1． 法律与管理的零和博弈  

　　《劳动合同法》明确要求解雇须基于“严重过失+程序正当”，但多益试图以“管理权”凌驾法律，最终导致司法、员工、公众三输。  

　　2． 人才生态的永久性损伤  

　　• 核心研发团队流失（如《神武》主创离职）导致产品断层；  

　　• 校招矛盾：一面宣称“三年不增员”，一面招聘30名新人，暴露“换血”廉价劳动力的意图。  

　　3． ESG（环境、社会、治理）评估崩盘  

　　地方政府对其产业信任瓦解（广州总部搬迁）、投资者因合规风险撤资，企业社会价值归零。

　　结语：畸形的管理文化终将被时代反噬

　　多益网络的闹剧，本质是封建式人治与现代法治的碰撞：其用“小黑屋”惩罚员工、用悬赏征集“合法整人”、用千名失业者报复司法，每一步都在透支企业存续的根基。当游戏行业步入AIGC技术革命时，多益却沉迷于追讨餐费的成本游戏，最终只能沦为资本傲慢的活标本。  

　　正如法律界警示：“用工合规越透明，企业越能专注创新；将司法视为敌人，只会暴露治理的无能” 。多益的溃败，终将成为中国职场文明演进的一记警钟。  

　　（注：本文结合AI工具生成，不构成投资建议。市场有风险，投资需谨慎。）